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這是我第一次參加協會的活動，而且我還沒繳錢成為正式會員，所以只能偷偷摸摸的參加這次的講座。
因為前天的面試，讓我體認到自己的知識是多麼的淺薄。【學無止盡】這句話大家都聽過，但真的有身體力行的人，真的不多。
TOC是最近新興的一個理論，它是在告訴我們，在公司執行任何的專案時，一定都會有範圍修改或進度DELAY的時候，當專案走到這個地步時，身為一個PM要如何去處理？
1. 找出限制，發覺原因
2. 順從這個限制
3. 壓榨這個限制
4. 打破這個限制
5. 發覺新的限制
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以上5步驟，是一個專案在執行時，需要重複循環的動作，一次一次的去逐步完善，才能產出如期的專案產物。聽完了這個講習，回想起之前在公司進行的專案，終於知道為何有些專案會如此2266了，因為我被那個限制綁住了，而間接的影響了最終的結果。
人真的是要不斷的求進步，不然總有一天，一定會被這時代所淘汰的。
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